9月6日，永祥新材料组织召开8月经营分析会暨冲刺110天动员大会，公司总经理廖万能、副总工程师吴铭生、总经理助理唐祝军，工程师及以上技术人员，副工段长及以上管理人员参加。
会议现场
会上，安全环境部经理傅军首先针对安全专业线对标研学内容进行分享交流，随后，各部门负责人围绕“安全稳定、改善提升、团队建设”三大主题就8月的采购、生产、销售、标准化推进等情况进行详细汇报，对问题产生的原因开展深度总结分析，并对9月的工作经营计划作汇报。
动员会上，各部门汇报年度冲刺行动计划与措施，明确工作任务和目标，制定严格的考核制度和奖惩措施，由人事行政部负责人对《干部履职考核制度》进行宣贯，全员审议并通过后，各部门与总经办领导共同签订军令状，吹响冲刺年度目标的号角。
廖总指出，“在其位、谋其职、负其责、尽其事”，每一位管理干部都应该履职尽责，做好管理者的角色，沉下心思、稳下心干，严格执行“三现原则”， 去发现问题、指出问题、解决问题，做好隐患排查治理，切实做到“强化管理、专业下沉”，紧盯全年目标坚决苦干抓落实，建立任务清单，坚守底线控风险，助力公司的安全稳定运行。
024年已过大半，全体人员要以“咬定青山不放松”的意志，“不破楼兰终不还”的勇气，积势蓄能攀新高。其中安全生产是根本，严格管控安全生产，紧绷安全弦。销售是龙头，以抢占市场份额为核心策略，从采购“源头”抓紧，夯实降本增效，优化各类配方，坚持质量为上的工作准则。全体干部员工要以昂扬的工作状态，饱满的工作热情凝聚发展共识，全力以赴冲刺年度责任目标。
合影留念
