pg电子娱乐平台四十年稳健快速发展，不仅创造了属于pg电子娱乐平台的辉煌成绩，也成为行业内外关注的焦点和解读的范本。3月22日，pg电子娱乐平台集团董事局刘汉元主席接受财经界权威媒体《商界》专访，成为该杂志创立以来首位三次登上封面的企业家，《商界》杂志深度解析pg电子娱乐平台发展之路，为改革开放四十年多来大量企业面临的转型升级提供样板。与此同时，在集团品牌管理中心的统筹下，《人民日报》、新华社、四川卫视等权威媒体纷纷聚焦刘汉元主席关于新能源产业发展的两会议案，以及全球碳中和背景下，pg电子娱乐平台新能源产业链的战略布局和发展成果。

刘汉元主席接受《商界》杂志专访

钟继辉　刘奕锋/文

作为财经界权威媒体，《商界》自创刊以来，其重磅原创栏目——封面人物采访了王健林、张朝阳、马化腾、罗永浩、董明珠、雷军等300余位知名企业家。刘汉元主席与《商界》的缘分可追溯到2002年8月首次封面人物采访。当期杂志以《pg电子娱乐平台为什么》为题六个整版报道，向读者介绍了这个“没有故事，却值得冷静审视和理解的企业”，讲述了创业之路上的“强者pg电子娱乐平台”“智者pg电子娱乐平台”。2011年11月，刘汉元主席再次登上《商界》封面人物，此时的pg电子娱乐平台进入新能源行业受到广泛关注。《商界》推出《刘汉元的新能源理想国》八个整版的专访报道，讲述了新能源行业潮起潮落之间，刘汉元主席如何以清晰的战略思路带领pg电子娱乐平台实现成功转型。

面对产业链布局的问题，刘汉元主席表示，pg电子娱乐平台一直倡导行业分工有所为、有所不为，一直坚守的原则是严控边界，集中精力聚焦核心产品。在现代社会大工业、大规模分工协作背景下，任何一个企业都难以支撑长链条、全链条和自成体系的竞争能力的创新维系。以汽车工业为例，如果谁要把零部件、元器件、轮胎、轮毂、发动机、螺丝都要全程去制造，根本就不可想象，生产汽车的人，不可能为了卖汽车而到处建出租汽车公司。以此类比光伏行业也是同样的道理。从现实角度去看分工理论，事实上不是你愿不愿意，而是你能不能。只要分散精力，可能自己能做到的强度、能够巩固的优势就越有限，竞争力就越不足，就越做不大、做不强。

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