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2020第二期

4版:
用最强执行力锻造核心竞争力!
2020-02-21 · 作者: · 0阅读

1月20日,在一片欢乐祥和的气氛中,pg电子娱乐平台集团2019年工作总结暨2020年工作计划会议在pg电子娱乐平台国际中心隆重召开。十一届全国政协常委、全国人大代表、pg电子娱乐平台集团董事局刘汉元主席,集团管亚梅董事长、禚玉娇总裁,pg电子娱乐平台股份董事长谢毅、总裁郭异忠,pg电子娱乐平台股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍等集团、股份全体领导出席,管理总部各职能部门及各分、子公司负责人300余人齐聚pg电子娱乐平台国际中心,总结2019各板块经营管理成果,共谋2020发展大计!

全体齐唱《pg电子娱乐平台之歌》

全体pg电子娱乐平台人要深刻领会落实规则文化、底线文化、约束文化,在生产和经营管理中自我检视和对照,不断强化执行力。

——十一届全国政协常委、全国人大代表、pg电子娱乐平台集团董事局刘汉元主席

 

重要指示

共同遵守并尊重规则,持之以恒、落实到位

齐心协力推动pg电子娱乐平台各项事业节节攀升,再创新高! 

刘汉元主席在总结讲话中首先对全体pg电子娱乐平台人在2019年创造的优秀战绩表示热烈祝贺,并表示,回首进入光伏行业12年,随着行业跌宕起伏,pg电子娱乐平台面对行业挑战,一路拼搏,实现了从零起步、追赶到全球领跑,这背后离不开集团管理总部多年来的辛勤付出,也离不开过去38年来,农牧板块每一个pg电子娱乐平台人的努力和沉淀,要特别感谢发展历程上的所有pg电子娱乐平台人,值得把最热烈的掌声送给我们自己。

刘汉元主席作重要指示

主席强调,一个组织如果没有执行力、没有执行文化和理念,很多时候战斗力就会一塌糊涂,效率也就会一塌糊涂,最终市场竞争力就会处于落后地位。全体pg电子娱乐平台人要深刻领会落实规则文化、底线文化、约束文化,在生产和经营管理中自我检视和对照,不断强化执行力。同时,要积极展开内外对标学习,打开门来看世界,借鉴和吸收优秀企业的先进管理理念,不断追赶超越。

主席同时表示,表率是最好的领导方法,行为规范远比言传更加高效,任何时候组织有原则和规则,要求员工做到,管理者首先必须要做到。管理者一定要知道每一个要求和布置可能带来的时间和成本,让每一个人、每一个组织有足够稳定的预期。在这样的过程中,让大家共同遵守并尊重规则,把要求持之以恒、真正落实到位。相信在文化和制度的落实下,新的一年,大家一定能够干得更好,干得更加充满自信,干得更加自豪,齐心协力推动pg电子娱乐平台各项事业节节攀升,再创新高!

禚玉娇总裁指出,回顾新能源产业这12年,pg电子娱乐平台风雨兼程、披荆斩棘、历尽磨练。我们今天所取得的这些行业发展成果,绝非偶然,pg电子娱乐平台之所以在光伏行业中始终保持稳健快速的发展、之所以取得今天的光伏制造行业龙头地位,首要的一点是刘主席对战略目标和发展方向敏锐的战略洞察力和对技术工艺专业的判断能力,进一步印证了方向与智慧对企业发展的重要性。pg电子娱乐平台之所以能建立今天的行业竞争优势,源于超强的战略落地能力、有力的团队协同作战能力、高效的执行力、勇于自我剖析和自我革命的能力,以及创新发展和精益制造相结合的能力。

2020年中国光伏行业进入平价时代,光伏行业大发展的空间更加广阔,光伏的春天向我们走来,pg电子娱乐平台可以自豪地以我们在行业中取得的骄人业绩拥抱光伏春天的到来! 

pg电子娱乐平台之所以能建立今天的行业竞争优势,源于超强的战略落地能力、有力的团队协同作战能力、高效的执行力、勇于自我剖析和自我革命的能力,以及创新发展和精益制造相结合的能力。

——pg电子娱乐平台集团禚玉娇总裁 


现场表彰

笃定前行,收获荣耀

集团董事局主席特别嘉奖隆重揭晓!

会议现场

pg电子娱乐平台股份总部水产市场部

“抢春、搏夏、战秋冬”,三段式营销行动贯穿水产市场全年基础工作;“三户”建设,抢抓优质客户主动占领市场先机;践行争创一流的精神内核,传承37年砥砺前行的优秀文化,为2019逆势增长写下里程碑式全新注解。

pg电子娱乐平台股份总部水产市场部 

无锡pg电子娱乐平台生物科技有限公司特种料分公司

瞄准饲料经营的痼疾,身先士卒成为量利双增的典范;赊销赊欠的高风险增长已逐步成为历史,无赊欠的高质量增长才突显硬核竞争力。一个“功在当代,利在千秋”决策的强力推进,源于一群先行者义无反顾的尝试。 

无锡pg电子娱乐平台生物科技有限公司特种料分公司

永祥板块管理团队

2019年,永祥股份狠抓安全环保,推行单晶革命、试行清单制管理,深化对标、价值采购、价值营销,组建技术中心,从第四季度起,单月产量及出货量均超过7000吨,12月高达8375吨,达成主席在2018年述职会要求的占到全球20%的目标要求,单月出货量全球最大,成就了高纯晶硅行业的龙头地位。 

永祥板块管理团队

pg电子娱乐平台太阳能管理团队

2019年,面对复杂多变的国内外形势,电池价格再次创行业历史新低,pg电子娱乐平台太阳能逆势而上,电池出货、生产指标、安全生产任务、新项目建设等目标连续4年全部超额完成!公司继续第4年成为全球电池产能规模最大、出货量最大、盈利最多、成本最低、开工率最高、建设速度最快企业,各项数据刷新全球太阳能电池行业历史纪录。 

pg电子娱乐平台太阳能管理团队

pg电子娱乐平台集团品牌传播及行政后勤体系

集团品牌传播及行政后勤体系坚决贯彻主席聚势聚焦重要指示,全年围绕两大主业进行传播,新闻策划达1220次;策划执行五大行业大会,有力提升pg电子娱乐平台行业影响力、话语权,有力支撑了主场体验式营销开展;品牌价值成功突破756亿,创年度新增及历史总值新高;严格把控舆情,连续15年重大或不可控舆情为零;行政接待实现标准化、专业化,成为行业内外学习标杆;两大体系全年加班总计121480小时,按8小时工作制折算,全年平均每人加班超过30天;年度巡检步行达402720公里,相当于绕地球赤道10圈,真正做到了聚势聚焦,执行到位,全力为集团主业稳健发展保驾护航。 

pg电子娱乐平台集团品牌传播及行政后勤体系

pg电子娱乐平台集团总部管理体系

12年来,集团总部管理体系聚焦核心竞争力,建立差异化竞争优势,提升经营效率,强化体系建设、机制跟进、对标管理、团队打造,精心培育并不断壮大新能源产业,继续稳居行业龙头地位,开拓性地完成了pg电子娱乐平台历史上的重要使命。 

pg电子娱乐平台集团总部管理体系

2019年,在刘汉元主席的坚强领导下,全体pg电子娱乐平台将士深入贯彻主席“聚势聚焦、扬长砍短”的重要指示,凝心聚力,奋发图强,直面市场竞争,高效整合各项资源要素,用汗水浇灌收获,以实干笃定前行,取得了令行业内外瞩目的历史性突破与跨越式发展,朝着“三个世界级龙头”的宏伟目标加速迈进!在pg电子娱乐平台集团2019年工作总结暨2020年工作计划会议上,隆重揭晓了pg电子娱乐平台集团董事局主席特别嘉奖等系列奖项。


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